Nechci zde analyzovat jednotlivé kroky, zabývat se chaosem nebo kvalitou veřejných projevů vedených ze zákulisí public relations nebo se dokonce snažit pochopit některé reportáže veřejnoprávního média.

Naopak, chci hluboce ocenit práci desítek odborníků, které nikdo doposud nebral vážně, popřípadě je považoval za obtíž při prosazování manažerského řízeni světa. Ti všichni bezejmenní nyní bohužel v praxi ověřují svá teoretická východiska, návrhy a řešení. Na vlastním životě a životě svých blízkých mohou nyní sledovat, zda se daří těm, kteří nyní rozhodují o naplňování cílů a výsledků jejich doposud teoretických prací v oblasti krizového řízení.

Například: již v roce 2015 v rámci Národní strategie ochrany a podpory zdraví a prevence nemoci vznikl akční plán zvládání infekčních onemocnění na období 2015-2020. Tato strategie v rámci krizového plánování umožnila částečně zastavit ekonomickou nekoordinovanou a nekoncepční destrukci lůžek infekčních pracovišť, zahájenou po roce 1990. Z původních 4015 lůžek zůstala v roce 2014 pouze čtvrtina, a to ještě jako konzervované pro klasické infekční nemoci jako je třeba spála nebo příušnice. Tento krizový plán definoval potřebnost 15 lůžek na 100 tisíc obyvatel a jako minimální hranici stanovil 10 lůžek a ve středních nebo velkých nemocnicích, kde nebude infekční oddělení, musí být aspoň infekční ambulance, aby přítomní infektologové mohli zabezpečit týmy řešící nákazy.

Při rozhodování v krizi totiž není čas na podrobné analýzy a hledání nejlepší cesty a už vůbec ne na návrat do výchozího bodu rozhodnutí. Proto jakékoliv řešení je lepší než žádné řešení. Zpětně budeme hodnotit, ale nyní jsem opravdu rád, že nakonec vláda rozhodla, i když později, než mohla (prý nepochopení kroků Česka ostatními z EU) o vyhlášení nouzového stavu a tímto krokem umožnila spustit všechny nutné krizové plány k ochraně před infekcí koronaviru. Bohužel, nedisponujeme prostředky a organizačními možnostmi velmocí jako je Čína, která stále s infekcí sama úspěšně bojuje a je nám schopna ještě humanitárně pomáhat. Prostě v krizi poznáš přítele.